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5月31日,国网甘肃省电力公司组织开展交费渠道优化整合,完成渠道服务标准统一和低效渠道整合,进一步提升交费渠道服务能力,优化客户交费服务体验,为优化营商环境再添助力。
近年来,为方便客户交费,提高电费回收效率,国网甘肃省电力公司前后开通7家金融机构代收渠道、10个第三方线上交费渠道以及2个终端交费渠道。但由于代收渠道系统平台多样,系统集成接口复杂且代收机构技术水平参差不齐,造成客户交费服务体验不一致。
国网甘肃省电力公司秉持“以客户服务为中心”的现代服务理念,以企业和人民群众的诉求为目标,本着“发现问题、抓住问题、解决问题”的工作思路,构建多维量化评价体系,囊括交费渠道业务量、引发服务问题、交费效率、渠道佣金等4项可量化指标,综合考虑社会影响因素,科学评估交费渠道服务能力,多措并举开展低效电费交费渠道优化整合工作。一方面统筹“送服务、解难题、促发展”客户大走访活动、电费回收现场催收及营销数字化专项普查等重点工作,充分利用与客户面对面沟通机会,了解客户电费交费需求、渠道服务风险,动态关注交费渠道业务量,建立交费渠道长效评价机制。另一方面积极对接整合渠道运营方,明确双方权力义务,通过各渠道做好客户告知,协助客户变更交费方式,认真解答客户疑问。通过建立健全交费渠道管理规范和统一管理标准,切实打造“安全规范、便捷高效”的现代交费体系,提升客户交费服务体验,助力优化营商环境。
下阶段,该公司将持续加强交费渠道评价,将交费渠道管理作为一项长期重点工作,提高交费渠道服务能力,全力提升供电服务水平。(张晓庆唐潇毓吕毅军)
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